今年11月以来，凉水井矿业公司创新提出并运行“3345”掘进现场标准化管理体系（以下简称“体系”），结合矿井实际，将42211胶、辅运巷作为试点巷道进行管控，为掘进巷道整体安全生产标准化建设积累有利经验。截至目前，“体系”运行成效显著。

第一个“3”是指“三段”管理，即将掘进巷道分为掘进段、过渡段、精品段进行管理；第二个“3”是指“三级”示范，即在掘进巷道设置科长、队长、班组长示范区；“4”是指“四线”管理，即掘进工作面顶帮底1条线、管路缆线1条线、胶带1条线、支护1条线；“5”是指“五区”管理，即在掘进工作面分别设置工器具码放区、支护材料区、备品备件区、油脂管理区、材料回收区。

“三段”管理、“三级”示范区创建效果初显。将距工作面迎头100m区域作为掘进段，设置为队长示范区；42211胶运巷口至胶带机1#H架区域作为精品段，设置为科长示范区；中间区域作为过渡段，设置为各班组长示范区，通过“学标准、定标准、讲标准、用标准”，责任细化落实到人，区段“三级”示范引领，严格“两级”验收等各项工作稳步开展，形成突破薄弱环节、巩固优势环节的良好局面。

“四线”“五区”管理全面落地。严格按照“有何所有、缺何所在、补何所需”的问题导向原则，聚焦锚杆（索）施工、顶底板截割、管路吊挂点、皮带件定置等细微环节管控，由责任区队长、书记亲自谋划、亲自部署、亲自抓落实，由班组长带头转观念、树形象、保落实，由质检员现场指导、每班验收、严格考核，树牢“标准先行、开工达标、完工精品”的标准化建设理念。同时，按照“五区”管理原则，根据材料配件品类、用途等进行分类定置管理，着力打造“四线”增辉、“五区”示范样板间，促成安全生产标准化“由静态向动态转变”“由结果向过程转变”的根本扭转。

现场“六项”控水措施落实到位。创新设计支护集水钻车，专人攻克“漏滴”小短板，举一反三，根治“跑冒”大难题，实现未施工地坪段巷道积水不超过50mm的历史突破。在工作面迎头100m范围、设备转载点等区域设置照明，全面落地设备、硐室和工作场所干净，不漏水、不漏电、不漏气、不漏油，设备使用性能良好、润滑良好、密封良好、紧固良好、维护良好等工作标准，推动顺槽巷道安全生产标准化实现“精品更精、亮点更亮”。

今后，公司将组织各掘进区队逐项对标落实，着力打造精品掘进工作面，构建争先创优新局面，推动掘进顺槽安全生产标准化管理水平全面提档升级。